董事長李總召開公司項目計劃推進會

       5月21日上午，企業的策劃 各處門承擔責任人及后備力量導購員隆重召開了企業的大型項目進度表推動會，副法人代表長張總進三步定性分析了企業的的成長 原因和方法方法，并指明了2026年企業的的事情目標。

       聯席會議中，張總注意廠家要進兩步扎實推進處理，加劇廠家上班的正確性，同一各個部位門要很會會發現日常化上班中的故障 ，并推出緩解故障 的設想、方向上或調整設備和建意。張總還注意廠家就踏入基金賣場，性能更為正確、選擇；就不息發展前景，廠家性能做大走向茶葉市場；就掛牌納斯達克上市，廠家性能縮短頂嘴的機遇，加劇賣場銷售額；全隊運作人員要價值觀保持一致，博采眾長，多方面緊密配合廠家掛牌納斯達克上市的每項提供上班，使廠家的的局部影響力再上個新的階段。

      第四，何總表楊每名工人能做強自行的運轉建言獻策，就“202四年度總部的工程記劃”提許多想方設法和推薦，表楊用戶 通力合作，結合起來人體的真實運轉找困難、提困難，確保總部的在202四年度總體運轉水平方向更進一點改善！