學習公司理念，了解企業文化，創造一流企業，做光榮的特鋼鈦業人！

    2018年11月，在這感恩的時節，我們再次學習及重溫：公司理念，企業文化，爭做光榮的特鋼鈦業人！

1.司的生意背景是：構建好的中小型企業團體，繼續逐漸的改進建議管理系統及研發方法，讓每項位企業從每項件新產品中刷快主要效益。

2.大公司的認為是：成就優質品牌，做光榮牌的特鋼鈦業人。

3.公司的的信心是：產品質量和信用這是們的人生

4.工司的的品質規則算法：的品質首要，技巧特色化，理想服務管理，鑄造廠名牌

5.單位的任用設計理念（規則）是：有德有才，樂觀動用；有德無才，表揚動用；有才無德，受限制動用；無德無才，絕不能不需要 。

6.設備高質量經營的價值取向（靈魂）是：誰種植，誰主要負責。

7.銷售人員的幾項頓沃觀是：（1）種植處性格不完成的產品設備是頓沃；（2）陌生人能當得了，你干不住是頓沃；（3）顧著個共同效益，不問全體和總部共同效益是頓沃；（4）在相近的事業下，薪資收入總最長是頓沃；（5）不注意公眾什么是道德，被眾目睽睽輕視是頓沃。

8.工司的不寬容基本原則：（1）對工作上不全權負責，得過且過；（2）很累扒外，竊取工司絕密者；（3）搬弄非，網絡謠言惑眾者。

9.創出眾大學工廠主的準則是：工廠主綜上水準出眾大學，工廠主管理方法橫向出眾大學，工廠主生動形象出眾大學，在競爭對手業，同中南部業務人員收入水平出眾大學。

10.有限公司的標準化管理發展理念是：簡單，有郊，循序漸近。

11.公司的敬業愛崗基本原則是：把簡單易行更易的事實弄好就叫而不簡單易行，不更易。

12.機構的經濟發展觀念是：一天到晚進步英語1%

13.公司的的生產出概念是：低投資成本生產出，物理攻擊生產出，實現目標大面積生產出。

14.品牌的納入分派設計理念是：多貢獻者者多得。

15.總部不斷發展與個體戶的密切關系：貢獻獎越大，盈利更多。

16.集團公司物料的市場中營銷以人為本：高超度的傳播單位，高超度的場景人物風格的設定在最終目標，直面市場中不想不顧一切說“”不”。